考核之感

    企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)全體員工的共同努力，同樣，員工工作的好壞，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，則直接影響著企業(yè)的整體效益。把企業(yè)做大做強(qiáng)是我們大家共同的愿望，提高工作效率不僅僅是企業(yè)想要做到的，同樣也是企業(yè)的員工自己想要做到的?？己耸侨魏巫吭狡髽I(yè)不可缺少的管理手段，但由于考核結(jié)果往往與獎(jiǎng)懲掛鉤，使得考核工作變得相當(dāng)?shù)募郑覀兠總€(gè)員工要正確的持平和的心態(tài)去理解考核，面對(duì)考核結(jié)果，能否有效地推進(jìn)公司發(fā)展和提高市場(chǎng)服務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。   

    過(guò)去只要一提到考核，我的腦海中就會(huì)浮現(xiàn)出扣分、扣款的鏡頭，好像考核就是為了處罰員工才實(shí)行的，其實(shí)不然。通過(guò)近年來(lái)集團(tuán)對(duì)中高層及基層員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核以來(lái)，對(duì)月度、季度和年度工作目標(biāo)的完成，起到了巨大地推動(dòng)作用，使我對(duì)考核的真正含義有深刻的理解。考核是企業(yè)管理者進(jìn)行各項(xiàng)決策的重要依據(jù)，是企業(yè)管理者強(qiáng)有力的手段之一。通俗來(lái)說(shuō)，考核就是管理者通過(guò)使用各種科學(xué)的方法來(lái)檢測(cè)企業(yè)中的每一位員工所做的工作是否與其所在的崗位以及其所擔(dān)任的職務(wù)相符合，是否有能力擔(dān)任更高一級(jí)的職務(wù)，是否有能力勝任當(dāng)前的工作崗位。通過(guò)考核、考評(píng)讓員工做到能者上、庸者下，爭(zhēng)取讓企業(yè)的每一位員工都能做到人盡其才。是對(duì)員工的工作品德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和工作潛力等的正確評(píng)價(jià)，結(jié)合人事調(diào)配、晉升、報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)，提高公司各項(xiàng)工作績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化。   

    由此可見(jiàn)，考核是為了找出差距并予以改善?？己瞬⒉皇撬胂蟮哪敲纯膳拢灰獢[正“目標(biāo)”和“考核”的位置，“目標(biāo)”在前，“考核”在后，重的是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，輕的是考核。只是借助“考核”這一形式給我們一個(gè)信號(hào)，只要我們以一個(gè)積極的心態(tài)和高度的責(zé)任心來(lái)完成公司各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，那么考核對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就不單單是獎(jiǎng)懲之說(shuō)，而是通過(guò)完成企業(yè)目標(biāo)從而提升自我價(jià)值之舉。