安徽市場(chǎng)星報(bào)：做生意要“舍得”

    余漸富很“富”，曾是多個(gè)榜單上的“安徽首富”，其一手創(chuàng)辦的安徽南翔集團(tuán)成為中國(guó)商貿(mào)物流業(yè)中的一朵奇葩，用省工商聯(lián)黨組書(shū)記陳翔的話(huà)說(shuō)，“余漸富是安徽民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘活化石’”；余漸富很“窮”，小時(shí)候因?yàn)闆](méi)飯吃，家里怕養(yǎng)不活，便取了個(gè)小名叫“毛狗”，十幾歲之前做夢(mèng)的主題就是“大吃一頓”…… 
    8月5日，在省工商聯(lián)舉辦的“民營(yíng)企業(yè)大講堂”上，一向低調(diào)的余漸富向記者道出了“從未向人談起”的人生故事。 
    談童年： 做夢(mèng)都是能“大吃一頓” 
    “我是真正的‘草根’，講話(huà)是我的弱項(xiàng)。”8月5日，操著一口安慶方言的余漸富一如既往的低調(diào)：“只是企業(yè)32年了，買(mǎi)賣(mài)現(xiàn)在還在做，證明我運(yùn)氣不錯(cuò)”。 
    而一路走來(lái)，余漸富也曾經(jīng)歷了很多不為人知的艱辛。他回憶道，很多年前，他家原本在安慶，后來(lái)因?yàn)榇蟛チ私系臇|至縣謀生，父親便也去那里，一去就感覺(jué)那里比老家好點(diǎn)，至少有飯吃，于是就在那里成了家。 
    到了1956年，余漸富便在東至縣的一個(gè)鄉(xiāng)村出生，而實(shí)際上他是“真老二、假老大”，因?yàn)楦绺缲舱?，家里怕他也養(yǎng)不活，就給他取了個(gè)小名叫“毛狗”，而后，母親又先后生了兩個(gè)弟弟和四個(gè)妹妹。 
    “那個(gè)年代，這么一大家子，窮的程度可想而知”，余漸富坦言，他童年時(shí)做夢(mèng)的主題都是能“大吃一頓”，尤其令余漸富至今仍感到心酸的是，母親幾乎每次生完孩子三天就下地干活，一頓完整的飯都不曾吃過(guò)。 
    “窮則思變”，在這樣的家庭環(huán)境下，余漸富從小就有“野心”，就總想干些不一樣的事。 
    談創(chuàng)業(yè)： 做生意有時(shí)也要“犯點(diǎn)傻” 
    后來(lái)，余漸富在生產(chǎn)大隊(duì)里當(dāng)起“娃娃隊(duì)長(zhǎng)”，又開(kāi)始搞起了雜貨店?，F(xiàn)在看來(lái)，余漸富做生意經(jīng)?！胺干怠薄?nbsp;
    “有失必有得”，余漸富談道，他的雜貨店經(jīng)常被一點(diǎn)愛(ài)撿小便宜的村民“順手牽羊”，牽去個(gè)什么個(gè)小商品，余漸富也沒(méi)太當(dāng)回事。反而，無(wú)形中給這家雜貨店做了很好的廣告，來(lái)這里買(mǎi)東西的人越來(lái)越多。還有一次，雜貨店?duì)I業(yè)員看錯(cuò)了標(biāo)價(jià)，多收了顧客四角八分錢(qián)。余漸富發(fā)現(xiàn)了，連忙找到這個(gè)人把錢(qián)退了。 
    就是靠著這份誠(chéng)信，余漸富的生意慢慢做起來(lái)了。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)冰棒有市場(chǎng)后，就辦了個(gè)冰棒廠；當(dāng)他發(fā)現(xiàn)錄像受歡迎時(shí)，就開(kāi)了個(gè)錄像廳…… 
    就這樣，“歪點(diǎn)子”很多的余漸富漸漸積累了大量的財(cái)富，用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“賺錢(qián)賺到心慌”。 
    談財(cái)富:腦袋里的財(cái)富才是無(wú)限的 
    2005年，余漸富成為福布斯富豪榜上的“安徽首富”，當(dāng)時(shí)的個(gè)人財(cái)富達(dá)到1.33億美元。2009年的胡潤(rùn)榜上，余漸富再次以27億元的身家創(chuàng)造了“安徽首富”的新紀(jì)錄。 
    盡管如此，余漸富談起自己的財(cái)富卻異常平靜?！拔移匠５娜兆犹貏e普通，一出去吃飯就覺(jué)得不自在，最?lèi)?ài)的菜就是最普遍的山芋桿、青菜蘿卜?！?nbsp;
    在余漸富眼里，口袋里的財(cái)富永遠(yuǎn)是有限的，只有腦袋里的財(cái)富才是無(wú)限的。30多年來(lái)，余漸富說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí)，只有小學(xué)五年級(jí)文化水平的他，不斷地從各種各樣的培訓(xùn)和深造中，讓腦袋里的財(cái)富更豐碩。 
    余漸富將他的成功很大程度上歸結(jié)于“運(yùn)氣不錯(cuò)”，而這背后，又離不開(kāi)他對(duì)時(shí)機(jī)的敏感度，在每個(gè)重要的機(jī)遇面前，余漸富總能憑借著自己“腦袋里的財(cái)富”抓住。譬如1979年，乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，他當(dāng)上個(gè)體戶(hù)；1993年，他又第一時(shí)間感受到來(lái)自南方的春風(fēng)，注冊(cè)了中國(guó)第一批公司。 
    談退休:年內(nèi)或?qū)⑿肌奥阃恕?nbsp;
    就在一個(gè)月前的7月10日，余漸富多了新身份：安徽新安金融集團(tuán)董事長(zhǎng)，這是首座以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)創(chuàng)辦的徽商金融業(yè)“航母”，由包括余漸富在內(nèi)的我省10家知名企業(yè)發(fā)起，注冊(cè)資金30億元。 
    外界也普遍關(guān)注到，慣做實(shí)業(yè)的余漸富開(kāi)始踏上了轉(zhuǎn)型之路。8月5日，余漸富坦言他正學(xué)著做投資，“做實(shí)業(yè)太累了，雖然投資也累，但兩種累不一樣?！?nbsp;
    同時(shí)，他還透露，已為南翔集團(tuán)找好了“接力棒”，今年11月將公開(kāi)宣布從南翔集團(tuán)“裸退”。 
    而實(shí)際上，早在十幾年前，他就規(guī)劃55歲前“退居幕后”。在他看來(lái)，要做成百年企業(yè)，就必須要現(xiàn)代化商業(yè)模式。而做企業(yè)，說(shuō)白了，就是處理所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工三者之間的關(guān)系?！霸缙诘拿駹I(yíng)企業(yè)大多是混合型的老板，所有者既是決策者，又是管理者，甚至還是執(zhí)行者，這些必須要?jiǎng)冸x。”