在創(chuàng)新中尋求突破
——安慶光彩大市場(chǎng)建會(huì)工作引發(fā)的思考
“從今天開始，我們這里的一萬(wàn)多名員工就有了為我們說(shuō)話、幫我們撐腰的娘家啦?！?0月17日，安徽省安慶市光彩大市場(chǎng)廣場(chǎng)前人頭攢動(dòng)，鼓樂(lè)齊鳴。在光彩大市場(chǎng)（三期）聯(lián)合工會(huì)成立儀式上，職工代表李米紅的這句話引來(lái)一片喝彩。
如何在大規(guī)模市場(chǎng)中建立工會(huì)組織，是當(dāng)?shù)毓?huì)工作中亟待突破的難題。作為全國(guó)十大工業(yè)品交易市場(chǎng)之一，安慶光彩大市場(chǎng)克服種種困難、開拓建會(huì)思路，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，終于在10月17日正式成立聯(lián)合工會(huì)。
“規(guī)模大、商鋪多、人員散是光彩大市場(chǎng)的主要特點(diǎn)，可以想象組建工會(huì)的難度?！比虆⑴c光彩大市場(chǎng)工會(huì)組建工作的安慶市總工會(huì)組織部部長(zhǎng)李文勝感受頗深。
光彩大市場(chǎng)位于安慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，目前，一、二、三期工程已經(jīng)建成。這次率先建會(huì)的三期工程共有2156個(gè)門面，1500多商戶，1萬(wàn)多名職工?！敖〞?huì)初期，概括地說(shuō)就是無(wú)組織、無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)人員。根據(jù)以往的做法，工會(huì)組建都是在同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)專人進(jìn)行籌備。但在光彩大市場(chǎng)，5000多商戶大部分是個(gè)體工商戶，各自為政，沒(méi)有統(tǒng)一的組織，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也根本無(wú)法征繳。”李文勝說(shuō)。另外，在人員構(gòu)成上，建會(huì)也面臨著新情況。按照規(guī)定，工會(huì)會(huì)員一般是以工資收入為主要生活來(lái)源的勞動(dòng)者，但在這里，從業(yè)人員主要是個(gè)體工商戶，他們既是經(jīng)營(yíng)者也是勞動(dòng)者，收入以經(jīng)營(yíng)為主。不吸收這部分從業(yè)人員加入，工會(huì)組織就無(wú)法開展工作。
今年7月，安慶市總與市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合聘用培訓(xùn)了兩名專職組織員，派駐到光彩大市場(chǎng)專門進(jìn)行建會(huì)工作。兩名組織員首先配合安慶市總對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有業(yè)主、行業(yè)、職工以及職工對(duì)工會(huì)的態(tài)度等進(jìn)行了一番摸底。
“一開始，很多員工都不了解工會(huì)，我們挨家挨戶地跑，向他們宣傳建立工會(huì)、維護(hù)職工合法權(quán)益的好處，終于讓他們有了一定的認(rèn)識(shí)?！苯M織員祁子徐告訴記者。
“事實(shí)上，大市場(chǎng)工會(huì)在籌建中就已經(jīng)在做工會(huì)的事了。”工會(huì)籌委會(huì)成員馬自顯說(shuō)。今年9月，市場(chǎng)里一名女職工突患重病，需要巨額醫(yī)療費(fèi)用，安慶市總聞?dòng)嵙⒓磸睦щy職工幫扶資金中劃撥?？钯Y助，工會(huì)籌委會(huì)也積極發(fā)動(dòng)捐款，幾天時(shí)間即募得數(shù)萬(wàn)元。
“這次捐助活動(dòng)讓很多人看到了工會(huì)的作用和影響力，加深了對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)。”市總工會(huì)副主席陳愛(ài)群說(shuō)。
依靠早先成立的業(yè)主委員會(huì)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破是光彩大市場(chǎng)此次建會(huì)的重要方法。“之所以選擇三期作為建會(huì)的突破口，正是因?yàn)槿跇I(yè)主委員會(huì)對(duì)工會(huì)組建有一定的意愿。”市總組織部副部長(zhǎng)查顯朝告訴記者。在業(yè)主委員會(huì)的大力配合下，工會(huì)籌委會(huì)得以召集私營(yíng)業(yè)主進(jìn)行座談，成功地對(duì)員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。經(jīng)過(guò)大量的細(xì)致工作，私營(yíng)業(yè)主普遍增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)，員工們也提高了對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，工會(huì)的組建工作也順利開展起來(lái)。
“在這樣的大市場(chǎng)中建立工會(huì)組織在全省是首例，這必將對(duì)全省市場(chǎng)建會(huì)工作起到積極的推動(dòng)作用?！卑不帐】偣?huì)組織部部長(zhǎng)王秉玉在談到光彩大市場(chǎng)的成功建會(huì)時(shí)說(shuō)。對(duì)于此次順利建會(huì)，安慶市總工會(huì)副主席韓烽認(rèn)為，在大型綜合市場(chǎng)建立工會(huì)組織仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題，一些制度因素也會(huì)成為類似于光彩大市場(chǎng)這樣的集貿(mào)市場(chǎng)建會(huì)的障礙。他說(shuō)：“目前實(shí)行的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和管理使用辦法主要針對(duì)企業(yè)，而對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體工商戶則沒(méi)有具體的辦法。在此次建會(huì)中，我們感到比較棘手的問(wèn)題就是工會(huì)經(jīng)費(fèi)如何征繳。2%的比例基礎(chǔ)是工資總額，但個(gè)體工商戶沒(méi)有工資，也就沒(méi)有了工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。在實(shí)際操作中，我們打算對(duì)會(huì)員每年收取固定數(shù)額的會(huì)費(fèi)，但由于沒(méi)有文件規(guī)定，實(shí)施起來(lái)仍有困難。這些難題需要在組建工作的不斷創(chuàng)新中得以破解?！?
