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            “中國物流航母”——魅力光彩系列報道之一:

            作者:[ ]發(fā)布時間:[ 2007-09-08 ]點擊量:[ 1116人次 ]


               商丘報業(yè)網(wǎng)訊:
               按語:商丘光彩大市場開業(yè)之初,曾聚集了較旺的人氣,商鋪利用率達97% 。但由于種種原因,該市場目前的發(fā)展狀況不盡如人意,商鋪利用率僅有20%左 右。它山之石,可以攻玉。為借鑒外地經(jīng)驗,尋求繁榮市場良方,近日,市委宣傳部組織我市媒體記者對安徽南翔集團及其建設的泰安光彩大市場、蚌埠光彩大市場、安慶光彩大市場進行了全面細致的采訪。本報刊發(fā)此系列報道,旨在使廣大光彩客戶深入了解光彩、支持光彩,積極投身光彩事業(yè),早日使商丘光彩大市場走向繁榮。
               總有一種精神,讓大地感動總有一種力量,讓弱者前行總有一種夢想,讓你我同行
            ——代題記

            漂亮的南翔集團辦公大樓。

            南翔集團積極參與社會公益事業(yè),捐建希望小學。
             

               光彩“身世”
               時光飛逝,轉(zhuǎn)眼光彩事業(yè)已經(jīng)創(chuàng)立13年。
               中國光彩事業(yè)是我國民營企業(yè)家響應“國家八七扶貧攻堅計劃”所發(fā)起并實施的一項扶危濟困的宏偉事業(yè)。1994年4月23日,參加全國工商聯(lián)七屆二次常委會議的10名民營企業(yè)家聯(lián)名,發(fā)出《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》倡議書,光彩事業(yè)由此而發(fā)起。光彩事業(yè)面向老少邊窮地區(qū)和中西部地區(qū),以項目投資為中心,開發(fā)資源、興辦企業(yè)、培訓人才、發(fā)展貿(mào)易,并通過包括捐贈在內(nèi)的多種方式促進貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的進步。
               光彩事業(yè)既體現(xiàn)了中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德,又遵循了市場經(jīng)濟的規(guī)律,同時順應了國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略。光彩事業(yè)實施13年來,有1.44萬名民營企業(yè)家和港、澳、臺、僑工商界人士投身其中,幫助460多萬貧困人口解決了溫飽問題,為我國扶貧事業(yè)作出了杰出的貢獻,受到國際社會的高度贊譽。廣大參與光彩事業(yè)的非公經(jīng)濟人士也塑造了良好的社會形象,創(chuàng)造了光彩的人生歷程。
               2001年11月,王兆國同志在中國光彩事業(yè)二屆二次理事會上,將光彩事業(yè)及其參與者的精神追求和價值取向概括為32字光彩精神:致富思源,富而思進;扶危濟困,共同富裕;義利兼顧,德行并重;發(fā)展企業(yè),回饋社會。
               光彩大市場是中國光彩事業(yè)的重要組成部分,是全國光彩事業(yè)重點項目。安徽南翔集團大力弘揚光彩精神,成為建設光彩大市場的先驅(qū)者。
               談起光彩事業(yè)的創(chuàng)立初衷,南翔集團副總裁崔江寧在接受記者專訪時說:“ 作為企業(yè)家,在搞好企業(yè)的同時,要承擔社會責任,而光彩事業(yè)作為一項德行并重、義利兼顧的扶貧舉措,既是一種互惠互利的經(jīng)濟行為,也是一種充滿感情的道德行為,為企業(yè)家回報社會找到了切入點。這就是我們投身光彩事業(yè)的初衷?!?/DIV>
               崔江寧認為,光彩事業(yè)近年的工作有目共睹,碩果累累。其意義重大:一是非公有制經(jīng)濟參與了扶貧工作,用市場經(jīng)濟的方式、投資扶貧行為,把非公有制企業(yè)的資金、技術(shù)、人才和管理等優(yōu)勢同貧困地區(qū)的資源、勞動力等優(yōu)勢結(jié)合起來,優(yōu)勢互補,互惠互利,共同發(fā)展。先富幫后富,同走富裕路。二是光彩事業(yè)成為做好非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作的助手。光彩事業(yè)不是單方面的付出,而是互惠互利,企業(yè)家有責任在做好自己企業(yè)的同時,要承擔對社會的責任。企業(yè)家在做好光彩事業(yè)的同時,使自己的思想和道德進一步升華,多做一些對祖國、對人民有益的善事。三是成為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要內(nèi)容。經(jīng)濟工作是我們?nèi)h工作的中心,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作當然也要圍繞這個工作進行。這個范圍領域很寬,有很多的工作要研究,光彩事業(yè)就是一項新的內(nèi)容。光彩事業(yè)是新時期統(tǒng)一戰(zhàn) 線工作和經(jīng)濟工作的集合點、切入點。
               南翔集團
               安徽南翔集團總裁余漸富自1979年開始從事個體私營經(jīng)濟,先后創(chuàng)辦冰棒冷飲廠、錄像放映廳,經(jīng)營商業(yè)零售及批發(fā)。經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),于1993年9 月正式組建安慶南翔貿(mào)易集團有限公司,即安徽南翔集團的前身。多年來,安徽南翔集團以“誠信守法,聚德經(jīng)營”為經(jīng)營理念,實現(xiàn)了穩(wěn)健成長?,F(xiàn)已發(fā)展為以面向農(nóng)村的區(qū)域商貿(mào)物流中心——光彩大市場為特色品牌,以建筑規(guī)劃設計、 房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、倉儲物流、廣告、商務服務等為基礎產(chǎn)業(yè)的大型民營企業(yè)集團。集團現(xiàn)設有職能部門8個、直屬公司7個、非獨立核算的二級公司9個,現(xiàn)有員工1392人。   
               安徽南翔集團,1995年被國家工商行政管理總局評為“中國500家最大私營企業(yè)”;經(jīng)濟效益連續(xù)6年名列“安徽省民營企業(yè)十強”榜首;2001年—2005年連續(xù)5年納稅在全省民營企業(yè)排名第一;連續(xù)11年被安徽省農(nóng)行授予“AAA級信用企業(yè)”,企業(yè)納稅額由2002年的3920萬元,躍升到2005年的19359萬元,4年間稅收年均遞增40%,年均納稅額近1億元。2006年企業(yè)納稅額達16989萬元,目前企業(yè)賬面資產(chǎn)總額達16億元。集團多次被安徽省政府授予“省先進民營企業(yè)”等稱號。2002年被全國工商聯(lián)和國家稅務總局評為“誠信納稅企業(yè)”;2004年,被勞動和社會保障部、全國工商聯(lián)授予“全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)”;2006年,榮獲“2005年度安徽十大年度企業(yè)”稱號。
               1998年,安徽南翔集團積極響應中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)提出的“將部分資本同老少邊窮地區(qū)的資源結(jié)合起來,做光彩事業(yè)重點項目”的號召,在全國率先開發(fā)建設區(qū)域商貿(mào)物流中心——安慶光彩大市場,成功實現(xiàn)了由資金扶貧向“項目扶貧”的轉(zhuǎn)變。2006年,市場年交易額突破160億元,躋身“全國十大工業(yè)品市場”行列,實現(xiàn)4萬多人就業(yè)。為實現(xiàn)讓更多的人就業(yè),讓更多的人走向富裕,南翔集團于2000年開始將安慶光彩大市場的成功模式引向國內(nèi)其他經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南陽等地開發(fā)、建設了光彩大市場項目。集團總裁余漸富光榮當選全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委,并先后榮獲“中國光彩事業(yè)獎章”、“安徽省五一勞動獎章”、“安徽省杰出私營企業(yè)家”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“最佳社會公益獎”、“安徽省十大民營企業(yè)家”、“2005年度最具魅力新徽商”、“2006年 度中國慈善家”等榮譽稱號。
               光彩大市場
               安慶是南翔集團建設光彩大市場的始發(fā)地,安慶光彩大市場得到了中國光彩事業(yè)促進會和安徽省委、省政府、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)以及安慶市委、市政府等有關(guān)方面的高度重視和大力支持,中國光彩事業(yè)促進會將安慶光彩大市場列為1998年全國光彩事業(yè)重點項目。
               安徽南翔集團秉持“滾動投資,滾動建設,滾動發(fā)展,滾動回饋社會”的企業(yè)發(fā)展理念,在成功開發(fā)安慶光彩大市場之后,于2003年12月,實行了民營企業(yè)“強強聯(lián)合”的發(fā)展戰(zhàn)略,與浙江德力西集團、北京物美集團、河北新奧集團合資組建了北京德美奧翔投資有限公司,開創(chuàng)走向全國打造連鎖商貿(mào)物流大市場的開發(fā)新模式,加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。2003年以來,由南翔集團控股的北京德美奧翔投資有限公司先后在全國開發(fā)、建設了山東泰安光彩大市場、安徽蚌埠光彩大市場、河南商丘光彩大市場。
               光彩大市場作為經(jīng)濟改革時代的產(chǎn)物,沒有現(xiàn)成的模式,如何建設符合中國國情的大型商貿(mào)、物流基地,必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗。南翔集團開發(fā)建設光彩大市場,本著按需建設、以需定產(chǎn)的市場理念,做到夯實成熟一批,開發(fā)建設一批。
               通過對大市場的布局規(guī)劃以及商鋪房的結(jié)構(gòu)模式進行科學定位,對大市場的輻射能力、當?shù)鼐用竦南M水平進行客觀分析,最大程度地滿足廣大經(jīng)營戶對市場建設的功能需求,并對入駐光彩的經(jīng)營戶實行劃行歸市、集中經(jīng)營。這樣一是便于大市場的統(tǒng)一管理和服務,二是便于廣大消費者集中批量采購,三是通過行業(yè)積聚,發(fā)揮比較優(yōu)勢,引入市場的良性競爭,使光彩大市場產(chǎn)、銷有機運行,供、需良性發(fā)展,確保市場穩(wěn)健經(jīng)營,促進當?shù)厣唐肥袌龅目焖侔l(fā)展。
               南翔集團與從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的傳統(tǒng)企業(yè)不同,南翔集團按照經(jīng)營管理大市場的理念,保留40%自有資產(chǎn)進行自我經(jīng)營,與市場經(jīng)營戶共同發(fā)展,使企業(yè)與客戶形成大股東與小股東的利益共同體,從而確保了市場持續(xù)繁榮,避免了一些地產(chǎn)開發(fā)商“一賣了之”的短期行為。
               “我們不僅開發(fā)建設大市場,而且為大市場提供良好的售后服務和管理。一是以企業(yè)為主體的市場物業(yè)管理與服務。成立一支專業(yè)化的大市場物業(yè)管理公司,下設市場管理、客戶服務、廣告宣傳、工程維修、治安保衛(wèi)等部門,為廣大業(yè)主提供安全消防、衛(wèi)生保潔、水電管理、房屋維修以及保障公共設施的運轉(zhuǎn)與維護等全方位服務。二是以政府為主導的綜合管理。密切配合政府建立聯(lián)合管理機構(gòu),請工商、稅務、銀行、公安、城管等職能部門建立大市場分支機構(gòu),為廣大業(yè)主提供證照辦理和相關(guān)業(yè)務的‘一站式’服務,實行依法經(jīng)營和規(guī)范管理。通過政企聯(lián)手,提供便捷周到的管理服務以及人力、財力、物力上的大量投入,使光彩大市場一改其他零散市場的‘臟、亂、差’現(xiàn)象和管理上的無序狀態(tài),形成全方位、全天候、規(guī)范嚴密的管理服務網(wǎng)絡,為市場安全有序運營提供了強有力的保障?!卑不漳舷杓瘓F董事、副總裁馮定琪如是說。
             
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