南翔集團(tuán)營建安慶光彩大市場見聞

    3月18日，迎著春日溫暖明媚的陽光，南翔集團(tuán)董事長余漸富指派人力資源部經(jīng)理胡舉國陪同來訪的記者到與光彩大市場街對面的芭茅社區(qū)“實(shí)地看看”。只見樓間草坪上身著鮮艷春裝的孩子歡笑玩耍，樓前向陽處，幾位老者平和而饒有興致的在打撲克牌。眼前的這一切讓人難以相信，6年前，這里還是靠擺弄幾畝菜地，居住土房的農(nóng)民村落。如今，整個(gè)芭茅村依托安慶光彩大市場的建設(shè)，已演變成芭茅社區(qū)居委會，農(nóng)民也過上了城里人的生活。南翔集團(tuán)董事長余漸富說，我們建安慶光彩大市場，一是因?yàn)檫@種項(xiàng)目可以提供大量的就業(yè)機(jī)會；二是基于對當(dāng)時(shí)“散、小、亂、弱”的商業(yè)業(yè)態(tài)滯后性的理性思考。大家都知道，大流通才能帶動大生產(chǎn)，現(xiàn)代物流才能帶動現(xiàn)代生產(chǎn)。然而，時(shí)至1997年，安慶300多家商品交易市場中，無一家市場能夠使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品就近“進(jìn)江入海”，更無一家市場能夠使當(dāng)?shù)刎S富的自然資源就地加工、就地進(jìn)入市場、就地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，因此，我們希望以商貿(mào)物流為切入點(diǎn)，通過光彩大市場的建設(shè)來帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮來實(shí)現(xiàn)老區(qū)人民的真正脫貧致富。
    實(shí)踐證明，南翔集團(tuán)探索的“市場扶貧”模式，是帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決社會就業(yè)、促進(jìn)共同富裕的有效途徑。
    目前，總投資14億元左右的全國光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目———安慶光彩大市場，已形成了以當(dāng)?shù)啬静?、板材、石材、家居、五金等具有拉動性、產(chǎn)業(yè)化的專業(yè)商品為主導(dǎo)，以電器、輕紡織品、小商品百貨、陶瓷等專業(yè)市場為補(bǔ)充的區(qū)域性商貿(mào)物流中心。2003年市場年交易額突破100億元，躍居“全國十大工業(yè)品交易市場”第八位；2004年市場年交易額突破120億元。
    誠信發(fā)展
    在安慶光彩大市場，業(yè)主們對市場的經(jīng)營，都有一種共同的感受———放心。
    首批進(jìn)駐光彩大市場經(jīng)營建材的宏宇陶瓷總經(jīng)理蘇傳樓說：“在進(jìn)入光彩之初，最擔(dān)心的就是‘有場無市’，不久后感到這種顧慮完全是多余的，因?yàn)檎麄€(gè)大市場里面南翔保留了40％的商鋪?zhàn)灾鹘?jīng)營，這么一來，我們還有什么不放心的呢？”
    誠信是事業(yè)發(fā)展的根本。依靠誠信取得25年穩(wěn)健發(fā)展歷史的安徽南翔集團(tuán)，同樣依靠誠信建成并繁榮了光彩大市場。作為開發(fā)商，南翔集團(tuán)與經(jīng)營戶之間盡管沒有任何產(chǎn)權(quán)關(guān)系，但是，他們始終把自己與經(jīng)營戶視同“大股東”與“小股東”，積極為經(jīng)營戶的經(jīng)營提供各種服務(wù)，為了讓經(jīng)營戶在進(jìn)入大市場初期能夠輕裝上陣，免收經(jīng)營戶三年物業(yè)管理費(fèi)；為了促進(jìn)經(jīng)營戶的銷售，每年拿出100多萬元免費(fèi)為經(jīng)營戶進(jìn)行策劃、宣傳，舉辦各種形式的展示展銷會；為了方便經(jīng)營戶的配送，一次性購進(jìn)100輛小貨車贈送給商戶，同時(shí)購置近百輛大、小貨車組建了光彩物流配送中心，全天候?yàn)樯虘暨M(jìn)出貨服務(wù)；為了營造良好的經(jīng)營秩序，每年拿出200多萬元用于治安、消防、環(huán)衛(wèi)管理……如今，安慶光彩大市場已擁有經(jīng)營戶5000多家，其中，來自福建、廣東、浙江、江蘇等地的經(jīng)營達(dá)到30％。
    以人為本
    光彩大市場通過幾年的快速建設(shè)和發(fā)展，已初步形成以商貿(mào)為主體、多種產(chǎn)業(yè)相并存的商業(yè)社會園區(qū)，在這個(gè)園區(qū)里，安徽南翔集團(tuán)長期堅(jiān)持：促富幫困。
    在光彩大市場四區(qū)三棟經(jīng)營五金、板材的旭升公司總經(jīng)理陳天義說：“2000年，我公司的年經(jīng)營額開始突破千萬元，說實(shí)在的，當(dāng)時(shí)我們對自己的業(yè)績感到很滿足，后來經(jīng)過南翔余漸富董事長的多次幫助才下決心做大，現(xiàn)在，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了安徽、江西、湖北三省30多個(gè)市、縣，貿(mào)易額成倍增長，不但如此，我們還在余董事長的引導(dǎo)和幫助下，依托當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件，創(chuàng)辦了有著300多名員工板材加工廠，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化。
    在光彩大市場A區(qū)經(jīng)營的李貴珍是一名下崗職工，在免費(fèi)進(jìn)入大市場經(jīng)營之初，她感到十分茫然，不知道經(jīng)營什么，后來在南翔招商部的長期幫助下干起了小百貨批發(fā)，如今生意做得相當(dāng)不錯。幾年來，安徽南翔集團(tuán)為扶持貧困地區(qū)人員和下崗職工經(jīng)營免租、減租達(dá)幾千萬元。
    南翔集團(tuán)不僅在經(jīng)營上為經(jīng)營戶給予支持和幫助，而且在日常管理中充分尊重經(jīng)營戶的意見，真誠地為經(jīng)營戶提供服務(wù)。在征收物業(yè)管理費(fèi)和商鋪?zhàn)饨饦?biāo)準(zhǔn)時(shí)，事先都要召集業(yè)主廣泛座談，在充分征求意見的基礎(chǔ)上確定合理的標(biāo)準(zhǔn)。
    富足一方
    安慶光彩大市場，成功地實(shí)踐了中國光彩事業(yè)促進(jìn)會所倡導(dǎo)的“開發(fā)式扶貧”的目的：

    ———促進(jìn)了社會就業(yè)，截止到2004年，共實(shí)現(xiàn)3萬多人就業(yè)；

    ———增強(qiáng)了地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力，2004年，安慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的財(cái)政收入為1．4億元，其中光彩大市場就占了7000萬元左右；

    ———拉動了房地產(chǎn)、客貨運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、郵電通訊、生產(chǎn)加工、餐飲服務(wù)等行業(yè)的同步發(fā)展，僅板材一項(xiàng)年加工值就達(dá)24億元左右；

    ———拉動周邊土地價(jià)格由4年前每畝不到10萬元上升到現(xiàn)在的每畝近50萬元左右；房地產(chǎn)價(jià)格由4年前的每平方米不足650元上升到現(xiàn)在的每平方米1800元左右；

    ———加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的城市化發(fā)展步伐。與安慶光彩大市場僅一條國道之隔的芭茅村，1998年的村級集體經(jīng)濟(jì)年收入僅15萬元。近兩年，這個(gè)村以安慶光彩大市場的建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展建筑、裝潢、房地產(chǎn)開發(fā)、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)，2003年村級集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)300多萬元，比1998年增長了15倍；農(nóng)民年人均收入也由1998年的480元遞增到2003年的5000元。昔日靠種田為生的芭茅村，如今已變成擁有商業(yè)固定資產(chǎn)超億元的社區(qū)居委會，村民們也由土屋搬進(jìn)了樓房。

    ———進(jìn)一步促進(jìn)了社會公益事業(yè)和福利事業(yè)的發(fā)展。幾年來，安徽南翔集團(tuán)在項(xiàng)目的剩余利潤當(dāng)中，為發(fā)展社會公益事業(yè)和福利事業(yè)捐資1979萬元，其中，建設(shè)光彩小學(xué)44所、援建光彩小學(xué)31所，到2006年，將在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)捐資建設(shè)100所光彩小學(xué)。

    人們看到，南翔集團(tuán)為光彩事業(yè)添光彩，光彩事業(yè)讓南翔集團(tuán)更光彩！

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