本站訊 6月3日至5日，集團(tuán)副總裁陳文清在泰安公司檢查指導(dǎo)工作。3日上午，在集團(tuán)中高層管理人員考試結(jié)束后，陳總便對(duì)泰安公司中層管理人員的工作日志進(jìn)行了檢查，并于當(dāng)天下午召集泰安公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取各方面的工作情況匯報(bào)，并就公司當(dāng)前重點(diǎn)工作、亟待協(xié)調(diào)解決的問題和下一步工作方案與設(shè)想等進(jìn)行了深入的研究與探討，形成了可行性指導(dǎo)意見。
在檢查期間，陳總在泰安公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，實(shí)地查看市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。在巡查中，陳總還深入到大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中，走訪了解各行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，傾聽他們的心聲，并主持召開了光彩大市場(chǎng)大客戶代表座談會(huì)，廣泛聽取代表的意見和建議，增進(jìn)了解與溝通，堅(jiān)定信心、共謀市場(chǎng)繁榮和發(fā)展。 座談會(huì)取得了預(yù)期效果。
陳總就座談會(huì)客戶提出的意見和建議，要求泰安公司領(lǐng)導(dǎo)班子盡快擬出方案抓緊落實(shí)。物業(yè)管理方面，重點(diǎn)是要改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，多與經(jīng)營(yíng)戶溝通，幫助他們解決實(shí)際困難。要加強(qiáng)保安人員的技能培訓(xùn)和自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)夜間安全巡查和防范，為經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。其次要強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)則流程操作，增強(qiáng)工作責(zé)任心。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要把加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、檢查與考核，作為日常工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，定期檢查員工工作日志，切實(shí)提高工作效率和執(zhí)行力。針對(duì)招商工作，陳總強(qiáng)調(diào)，泰安公司應(yīng)適時(shí)掌握和分析市場(chǎng)發(fā)展變化，了解客戶的所思所想并根據(jù)實(shí)際需要來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略，重點(diǎn)是要逐步引導(dǎo)一批行業(yè)大戶和知名品牌進(jìn)駐市場(chǎng)，適當(dāng)?shù)亟o一些優(yōu)惠政策，營(yíng)造商業(yè)氛圍，以增強(qiáng)其他經(jīng)營(yíng)戶的信心。對(duì)于一些冷僻的區(qū)域，要根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)需求，研究制定招商方案，可采取一個(gè)行業(yè)一個(gè)區(qū)域分批引進(jìn)商戶來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)的商氣、人氣，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從而逐步帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的繁榮。同時(shí)要切實(shí)做好廣告宣傳與策劃，多與經(jīng)營(yíng)戶商討宣傳促銷方案，可同商家、廠家聯(lián)手策劃開展各種類型的促銷活動(dòng)，一個(gè)行業(yè)，一個(gè)主題的對(duì)外推介，營(yíng)造聲勢(shì)。要讓已入駐經(jīng)營(yíng)的商戶有利可賺，要留得住他們，增強(qiáng)他們的經(jīng)營(yíng)信心，使大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的入駐率逐步提高，市場(chǎng)人氣更加旺盛。
